Wir wollen im Unternehmen so einiges ändern, damit alles etwas besser läuft und gleichzeitig die Ausgaben sinken und die Umsätze steigen. Wie würdet ihr da vorgehen? Freue mich auf Antworten.
Gruß
Das kommt darauf an, wie viel Zeit ihr dafür habt? Wenn ihr das selbst machen wollt, dann müsst ihr ein paar Leute ansetzen, die das ganze Unternehmen prüfen, alle Punkte verfolgt, um dann zu schauen, wie man was besser machen kann. Das kann einige Zeit in Anspruch nehmen, wo wahrscheinlich die eigentliche Tätigkeit auf der Strecke bleibt.
Ihr könntet aber auch eine Firma wie Venitec damit beauftragen, die sind darauf spezialisiert, hier auf https://www.venitec.de/de/referenzen findest du ein paar Referenzen, wo ihr euch einen Überblick verschaffen könnt. Das wäre natürlich der einfachste und wahrscheinlich auch der bessere Weg.
Hast du einen Anbieter gefunden?
Hey,
wie sieht's bei euch mittlerweile aus im Unternehmen?
Deine Frage ist leider viel zu allgemein gestellt. Man quasi jeden Unternehmensbereich irgendwie optimieren. Man müsste also zusätzlich erstmal wissen wo die größten Baustellen sind um das etwas einzugrenzen. Es gibt leider kein einheitliches Erfolgsrezept, welches sich auf jedes Unternehmen anwenden lässt. Wir hatten bei uns in der Firma in der Vergangenheit zum Beispiel Schwierigkeiten mit der Intralogistik. Wir haben ein großes Lager und das Suchen und Finden einer gezielten Ware war immer eine ziemlich zeitaufwendige Angelegenheit. Deswegen haben wir uns für die Pick by Vision Technologie von picavi entschieden. Damit haben wir jetzt ein integriertes System, das diese Arbeit um ein vielfaches erleichtert und gleichzeitig einfach und intuitiv anwendbar ist.
Wie gesagt, das ist nur eine von vielen Maßnahmen innerhalb eines bestimmten Bereichs, die Liste der Optimierungsansätze ist quasi endlos.
LG
Die Grundlage jeder maßgeschneiderten Engineering-Lösung ist ein tiefes Verständnis der Betriebsabläufe des Kunden. Ingenieure führen zunächst eine umfassende Analyse der Produktionsprozesse, Arbeitsabläufe, des Energieverbrauchs und der Anlagenleistung durch. Diese Phase umfasst häufig Standortbesichtigungen, Prozessmapping und Datenerfassung. Ziel ist es, Ineffizienzen, Engpässe und Innovationspotenziale zu identifizieren. Anstatt generische Vorlagen anzuwenden, nutzen Ingenieure diese Erkenntnisse, um Lösungen zu entwickeln, die genau auf die funktionalen und wirtschaftlichen Ziele der Anlage abgestimmt sind. Infos unter https://www.novus-anlagenbau.de
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